سهم ۷۰درصدی مدیریت بانک ها در پیاده سازی کربنکینگ

یک کارشناس بانکداری الکترونیک معتقد است، سهم محصول نرم افزار در موفقیت پیاده سازی کربنکینگ 30 درصد بوده و70درصد دیگر آن به نوع ساختار و نگاه مدیریتی بانک بستگی دارد.

ابوالفضل غلامرضایی کارشناس بانکداری الکترونیک ، در گفتگو با خبرنگار بانکداری الکترونیک گفت: درپیاده سازی یک نرم افزار مسایلی وجود دارد که نباید از آن غافل شد به طوریکه اگر بخواهیم موفقیت اجرای یک نرم افزار را در سازمان های بزرگ اندازه گیری کنیم سهم محصول نرم افزار 30 درصد است و70 درصد دیگر به نقش مدیریت و پیاده سازی بر می گردد .

وی با تاکید براینکه ایران در پیاده سازی نرم افزار نسبت به دنیا تجربه کمتری دارد ، عنوان کرد: پیاده سازی نرم افزار های خارجی درایران که دارای جایگاه بین المللی   هستند لزوما به معنای موفقیت وکسب نتیجه بهتر نیست زیرا بخش عمده کار مربوط به کارشناسانی است که باید توانایی استفاده ازاین نرم افزار  را در بستر  قانونی خاص وفرایندهای بانکداری که مختص به ایران است داشته باشند.

وی تاکید کرد :در صورتی که این تجارب به درستی انتقال داده نشود پاسخ درستی از ان دریافت نخواهد شد واین مساله هم به هنر افرادی بستگی دارد که قصد پیاده سازی نرم افزار خود را در ایران دارند وهم به کارشناسان داخلی که باید درک درستی نسبت به آن نرم افزار داشته باشند.

غلامرضایی معتقد است ، در صورتی که درک درستی نسبت به فضای بانکداری ایران وجود نداشته باشد وانتقال دانش به خوبی صورت نگیرد مطمئنا نرم افزار مورد نظر در میانه راه با مشکلات فراوانی مواجه خواهد شد علاوه براینکه تحریم وفضای سیاسی موجود نیز این مساله را به شدت تحت تاثیر قرار می دهد.

این کارشناس بانکداری الکترونیک اظهار داشت: در حال حاضر پیاده سازی یک نرم افزار خارجی بدون  تیم پشتیبانی قوی که دارای درک صحیح نسبت به فضای بانکداری ایران باشند ، برای بانک های ما ریسک بزرگی خواهد بود.

وی با بیان اینکه تولید نرم افزار داخلی نیازمند حمایت وپشتیبانی است خاطر نشان ساخت: در صورتی که به حوزه بانکداری الکترونیک در 10 سال پیش نگاه کنیم متوجه تلاش های داخلی وتحولات این حوزه خواهیم شد به طوریکه در بسیاری از موارد تلاش مجموعه بانکی در پیاده سازی محصولات نوین قابل تحسین است .

وی با بیان اینکه هر تجربه ای در صورتی که پشتیبانی نشود تجربه ای ضعیف خواهد بود،ادامه داد: رسیدن به نقطه ای که بتوان بانک های بالای 1000 شعبه را پوشش دهیم تابع یکسری عواملی است به طوریکه باید این صنعت مورد حمایت واقع شود وحتی اگر با شکست مواجه شد باید به عنوان یک سرمایه گذاری به آن نگاه کرد.

غلامرضایی عنوان کرد: فرهنگ سازی ونوع نگاه به تولید نرم افزار داخلی نیز باید مورد توجه قرار گیردعلاوه براین ساختار بانکی نیز باید آن را پشتیبانی کند به طوریکه تنها یک بخش موفقیت در پیاده سازی یک نرم افزاربه شرکت مجری برمی گردد وبخش دیگر مربوط به بانک ها ونوع نگاه آنها است .