دردانه خدمات و نجفی

اظهار نظر درباره آینده مدیران عامل شرکت خدمات اصلا آسان نیست چرا که کسوت مدیریت عامل در این شرکت چندان بی وفاست که تجربه نشان داده  حتی به اندازه یک روز نمی توان به آن اعتماد کرد که بر تن فردی آرام گیرد. و البته بر اثبات این مدعا نمونه ها کم نیستند از کسانی که نیامده برکنار شدند یا اینکه آمدند و به ماه و فصل و سال نکشیده جامه گذاشتند و خود برفتند.

 بر همین اساس بسیاری از کسانی که لیاقت نشستن بر صندلی مدیریت این شرکت را دارند بسیار شاکرند که شاهین اقبال ریاست روی شانه ایشان ننشسته  تا آنان نیز گرفتار شوند و قربانی دیگری رقم بخورد.

این نکته را نیز باید افزود که همه مدیران قبل از آمدن به هدف تحول پای در اتاق ریاست شرکت گذاشته اند اما افسوس که این اتاق چندان تحمل ندارد تا  در ان زیاد جلوس کنند و در عین حال قصد تغییر هم داشته باشند.

 به قول یکی از بزرگان، این صندلی به شدت بی حوصله است و تاب ندارد که شخصی را چند سال تحمل کند.

و البته نباید از یاد برد که در بیرون اتاق هستند کسانی که تلاش می کنند اتاق و صندلی مدیریت عامل شرکت خدمات را از نو بسازند تا شاید اهالی خود را بیشتر تحمل کند و در این امتداد تحولی نیز به  بار نشیند.

اگر گفته های مرداد ماه عسگری مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک را محک قضاوت قرار دهیم وی درآن زمان اعلام کرد که طی چند ماه آینده تغییر و تحولات به سمت بردن شرکت خدمات به جایگاه مطلوبتر اجرا خواهد شد.

از ان زمان به بعد الیته ایشان را نتوانستیم که پشت خط تلفن زیارت کنیم که این اقدامات چیستند و تا کجا پیش رفته اند اما اکنون به نظر می رسد وی توانسته دست کم شخصی را متقاعد کند که روی صندلی ریاست این شرکت جلوس کند و البته این موفقیت بزرگی است.

 اینکه نجفی اکنون آن مردی هست که به دنبال باران تحول باشد یا نه برای خود چتری آورده چرا که به هر حال احتیاط شرط عقل است. اگر در پی باران باشد طبعا امید تحولی هست اما اگر چتر با خود آورده باید چند ماه یا حداکثر یک سال دیگر منتظر یک مدیر دیگر در شرکت خدمات باشیم.

همواره در کمیاب است اما وقتی دری دردانه شد می شود شرکت خدمات که برای همه عزیز است و خواهان زیاد دارد اما این دردانه را به هر کس ندهند. بنابر این انانکه این دردانه را آمده اند که متحول کنند باید که بی چتر و بی چراغ آمده باشند که سفر در این وادی تنها به مدد چراغ عشق ممکن خواهد شد در غیر این صورت در میانه راه باید که دل به گردونه بسپارند و در نیمه راه باز مانند.

به کنایه بسیاری گفتند که شرکت داده پردازی خود نیاز به تحول دارد و اگر نجفی و همکاران وی مرد تحول بودند همانجا را متحول می کردند که گویند چراغی که به خانه رواست به مسجد حرام است. اما در عین حال نباید از این نکته نیز گذشت که برخی افراد ذاتا جوهره ایجاد تغییر در سازمان را دارند اما ساختار مانع از جاری شدن تغییر و تحولات  می شود و حال اگر چنین افرادی در جغرافیای دیگر به کار گرفته شوند کارایی خود را بروز خواهند داد و شاید نجفی از ان دسته افراد باشد. بخصوص انکه به زعم عسگری مدیرعامل شرکت ملی ،هیات مدیره با وسواس زیاد اتنخاب  شده تا ساختار هیات مدیره توانایی ایجاد تحولات را داشته باشد.

بنابراین اکنون نوبت نجفی است تا نشان دهد برای تحول با چتر آمده و به دنبال این است که مدیرعاملی شرکت خدمات را به کار نامه خود  بیفزاید یا نه آمده تا باران ساز باشد و ثابت کند که صندلی ریاست خدمات تحملش بالاست و این افراد بودند که توان تحمل بر این صندلی را نداشته اند. البته برای مشاهده نمایش و عملکرد نجفی انتظار چندان طولانی نخواهد بود.