آیا جباری نیز به سرنوشت مدیران کوتاه مدت بیمه ایران دچار می شود؟/ پاشنه آشیل جباری

به گزارش پایگاه خبری بانکداری الکترونیک به نقل از ریسک نیوز ، امروز مراسم معارفه علی جباری مدیر عامل جدید بیمه ایران با حضور عبدالناصر همتی وزیر اقتصاد برگزار شد.

همتی در حکمی که بر مدیر عاملی جباری جاری کرد بر چند شاخص تاکید کرده و البته امروز نیز بر این موارد تاکید کرده است که در ذیل می آید:

افزایش تنوع خدمات بیمه ای در راستای ارئه خدمات بهینه،آسان و سریع به آحاد جامعه

پیاده سازی و توسعه بیمه گری دیجیتال در راستای توسعه اقتصاد هوشمند

برنامه ریزی به منظور افزایش سهم بیمه زندگی از پرتفوی شرکت

پیاده سازی و تقویت سیستم مدیریت ریسک به منظور کاهش آثار نامطلوب ریسک های پیش روی شرکت

استفاده از منابع بیمه به سمت تامین مالی اقتصاد

ساماندهی و مدیریت بهینه پرداخت خسارت ها و پیشگیری از تخلفات بیمه ای

بهینه سازی پرتفوی سرمایه گذاری شرکت به منظور افزایش بازدهی سرمایه گذاری ها و استفاده هر چه بهتر از ذخایر شرکت و مولدسازی و دارایی ها

اصلاح فرایندهای مدیریتی در شرکت های تابعه و فرعی با هدف کارآمدسازی این شرکت ها و ساماندهی شعب ،نمایندگی ها و دفاتر خارج از کشور

اتخاذ سازو کار مناسب برای وصول مطالبات

استقرار حاکمیت شرکتی

سرمایه گذاری در راستای توسعه انسانی

انجام برنامه ریزی جامع و بلندمدت برای خروج از زیان انباشته

توقعات همتی از مدیران کوتاه مدت بیمه ایرانی

عبدالناصر همتی وزیر اقتصاد به خوبی می داند که لیستی که بر حکم علی جباری مدیر عامل جدید بیمه ایران جاری ساخته ، از توان مدیران یک سال و هشت ماهه این شرکت دولتی خارج است.

بررسی روند مدیریتی ده سال گذشته در شرکت بیمه ایران ، بر عمر حدود یک سال و هشت ماهه مدیران عامل صحه می گذارد، حال سوال اینجاست که توقعات وزیر اقتصاد از مدیر عامل جدید تنها طوماری نمایشی است برای پر شدن حکم و خشک شدن مهر امضا یا خواسته های واقعی سکاندار اقتصاد کشور از مدیر جدید بیمه ایران است؟

چگونه می توان از مدیری توقع داشت که خدمات بیمه ای را افزایش دهد ، بیمه گری دیجیتال را به توسعه برساند، سهم بیمه زنگی را در پرتفوی بالا ببرد، مدیریت ریسک سیستماتیک انجام دهد، منابع بیمه را به سمت تامین مالی سوق دهد ، ساختار مناسبی برای وصول مطالبات ایجاد کند، حاکمیت شرکتی را پیاده سازی کند و برای خروج بیمه ایران از زیان انباشته برنامه ریزی داشته باشد اما همه این تکالیف و توقعات در دوره کوتاه مدیریتی اتفاق بیفتد؟

بیمه ایران انچنان گوی سبقت را در کوتاه شدن دوره مدیریتی در صنایع مختلف ربوده که شاهد دوره زیر یکسال مدیریتی هم بوده است، حال جاری ساختن این حکم های نمایشی چه دردی را از دردهای این بیمه کهن دوا می کند؟ علی جباری قرار است چند صباح بر اریکه بیمه ایران در خیابان برزیل تکیه زند تا این تکالیف و توصیه ها را به عمل گذارد؟

توقعات وزیر اقتصاد از مدیر عامل بیمه ایران در لیست پیش گفته حداقل یک دوره زمانی پنج ساله زمان نیاز دارد ،آیا باشرایط فعلی اقتصاد مه آلود و ملتهب کشور و پیشینه مدیریت کوتاه مدت در بیمه ایران می توان انتظار داشت که علی جباری هم مدیری نه بلند مدت  که حداقل میان مدت باشد تا برنامه های وزیر را پیاده سازی کند؟آیا می توان انتظار داشت که علی جباری هم به سرنوشت دیگر مدیران کوتاه مدت بیمه ایران دچار نشود؟

پاشنه آشیل جباری

در ادامه خالی از لطف نیست که به راه سختی اشاره کنیم که علی جباری در پیش رو دارد.

علی جباری به خوبی می داند که تکیه بر مسند بیمه ایران مانند صندوق خسارت های بدنی و بیمه رازی نیست و بس راه سختی در پیش دارد.می توان سه پاشنه آشیل در مسیر سخت علی جباری برشمرد.

عدم هماهنگی با هیات مدیره یکی از چالش هایی بوده که طی این سالها مسیر سختی را برای مدیران عامل بیمه ایران ایجاد کرده و قطعا ضعف هماهنگی اعضا هیات مدیره می تواند برای علی حباری نیز مشکل افرین و چالش زا باشد.باید دید وی چگونه و از چه مسیری می تواند این پاشنه آشیل را به نقطه قوت بدیل کند؟

همدلی میان گروهها و طوایف مختلف بیمه ایرانی همیشه یکی از مشکلات مدیران عامل این شرکت بوده گروههای که اکنون هر کدام برای خود کلونی های قدرتمندی را تشکیل داده اند که در صورت نیاز می توانند قواعد بازی را تغییر دهند باید دید جباری با این پاشنه آشیل چه خواهد کرد؟

لازم بذکر است محمد کشاورز مدیر عامل پیشین بیمه ایران برای کنترل این چالش روشی حرفه ای و اخلاقی را بکار بست به طوریکه تلاش کرد تا کلید واژه احیا تمدن سازمانی بیمه ایران را جا بیندازد کلید واژه ای که بر همدلی، رعایت اخلاق حرفه ای و تلاش سازمانی تاکید دارد. حال باید دید جباری برای ایجاد این همدلی چه مرهمی را در نسخه می پیچد در حالیکه به خوبی می داند که در سازمان معظم بیمه ایران موافق  مخالفانی دارد.

پاشنه آشیل دیگر جباری که حکایتی غریب و قدیمی است دولتی بودن این سازمان است و تکالیف و توقعاتی است که از جانب دولت بر پیکره نحیف بیمه ایران تحمیل می شود. آیا جباری قادر است که یک شرکت بیمه بازرگانی را آنچنان اداره کند که تحمیل انتظارات دولت بر پیکره آن فشار وارد نکند؟

به هر روی مسیر پیش رو برای جباری هموار نیست . از همه مهمتر باید دید آیا جباری نیز چون مدیران ده سال گذشته، عمر مدیریتی اش به ساماندهی این شرکت کفاف می دهد؟